求职类型:全职
普通话程度:良好
计算机能力:良好
国籍:中国
民族:汉族
语言类别一:英语 (四级)
英语类别二:德语 (一般)
本人具有较强的组织协调能力和较强的全局观、注重团队协作,有着很强的组织纪律观念,经过10年的人力资源和3年的法律事务工作,以及相关人力资源、法律培训,使我能不断的把理论和实践相结合,对招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系处理都有一定的见解和较强的实操水平,在员工招聘、培训、绩效、处理员工关系上有比较丰富的经验。熟悉劳动人事政策法规及相关办事流程,能结合企业的实际,建立招聘、培训、绩效、薪酬等制度体系并在执行过程中加以完善。
2017-03/2017-08 北京九朗新能源科技有限公司[5个月]
1、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;
3、组织制定公司人力资源发展的中长期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
4、塑造、传播、维护和发展企业文化;
5、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
7、组织制定员工招聘、绩效考核、晋升、奖惩等人事管理的制度和标准,并监督执行;
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用和控制公司的人力资源成本;
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
10、负责公司合同合规性审查等法务方面事务;
11、完成总经理临时交办的各项工作任务。
2008-03/2016-08 中国建筑第二工程局核电建设分公司[8年5个月]
1、组织、制定人力资源制度办法及整体作业流程,并监督执行情况; 2、根据公司发展不同阶段需求,制定、变更各部门组织架构、各部门的工作职责及岗位人员配置,审核各部门人员需求计划,制定招聘计划,发布招聘信息,通过各种渠道招聘管理人员,组织面试及人员录用选拔、录用决策工作,进行招聘效果的评估;3、制定培训计划,实施完善及评估培训效果反馈; 4、建立内部沟通渠道,听取和采纳员工合理化建议,反馈相关部门建立有效的激励机制充分发挥员工的积极性和创造性; 5、建立绩效考核体系流程并在执行中完善,加强员工绩效沟通反馈,使绩效考核深入人心;6、拟定适用于本公司的薪酬管理制度(宽带薪酬制度),按照绩效考核的结果进行薪酬调整、职务调整等; 7、审核人员调动、手续办理等工作,有效平衡公司内部劳资关系,及时解决各项劳资纠纷; 8、建立企业文化,规划员工职业生涯,并做好转岗换岗等职业培训及体系培训工作,营造积极学习向上的氛围,从而形成企业核心竞争力;9、统筹安排食堂保卫车辆文档会议等后勤保障事宜。
2007-01/2007-11 香港国际工程设计研究院深圳办事处[10个月]
为公司工程招标投标业务提供法律服务,解决公司对外法律纠纷以及处理公司内部法律问题,为公司的业务发展提供更好的法律建议
(一)日常法律事务
1.对单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。
2.对单位草拟的法律文书进行审查,帮助单位制定、修改内部的规章制度。
3.为单位草拟和修改经济合同,提供参考意见。
4.为单位草拟和修改劳动合同,帮助调整劳资关系。
5.根据单位的需要,对员工进行法律培训。
6.根据单位的需要,提前介入公司各项投资活动,并提供有关的法律服务。
7.不定期向单位介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律法规。
(二)诉讼法律事务
1.代理单位进行民事、经济纠纷的调解、和解。
2.代理单位进行民事、经济案件的诉讼。(宁波汽车城招投标纠纷案)
3.代理顾问单位进行经济、劳动和涉外案件的仲裁。
2004-07/2006-12 江苏镇江丹凤律师事务所[2年5个月]
协助律师出庭诉讼,外出法律调查,书写法律文书,接受当事人咨询,解答当事人疑问,处理工伤、劳动、民事、刑事、行政、公司经济等法律事务纠纷,擅长公司法、劳动法、房地产法,经济法等法律事务的处理(江苏豪华装饰有限公司和武汉源泰铝业有限公司的买卖合同纠纷案)
长春宽城万达广场项目[2011-05/2016-08]
该项目为44万平顶级城市商业综合体(商业街、酒店、餐饮、娱乐一体),打破了“北宽城无商业”的局面,为长春北部缔造新城市中心。建成后为长春火车站附近居民提供生活消费娱乐上的便利,形成北长春新中心。
全面负责人力资源(员工关系、招聘、培训、考核、薪酬等)工作及行政后勤保障
该项目合同额11亿元, 主导了中高层管理人员招聘选拔(如领导层商务经理,中层物资部经理),通过KPT绩效考核提高了员工的工作绩效,根据项目实际情况制定了高于本行业平均工资水平的有竞争力的宽带薪酬制度,提高了绩效工资的比重,根据绩效考核结果进行薪酬调整、岗位晋升(如一位工程部经理晋升为生产经理),激励了员工更好的发展,完善了员工福利体系(如远征费补助),重视员工的职业生涯规划,使员工与企业得到了共同的发展(尤其是青年人才梯队建设),保证了宽城万达广场的提前竣工及投入使用并获得万达集团的好评
大连红沿河核电站项目[2008-03/2011-05]
辽宁红沿河核电站是中国“十一五”期间首个批准开工建设的核电项目,也是东北地区第一个核电厂和最大的能源建设项目。它于2007年8月开工建设,一期工程投资500亿元,建设4台百万千瓦级核电机组,目前电厂4台机组已全部完成并网发电,为大连市及辽宁省经济发展建设提供了坚定的电力支持
负责人员招聘、员工培训、绩效考核工作
该项目合同额30亿元,通过各种招聘渠道和有效的甄选制度选拔各类员工300余人,培训达到1万人次,为项目提供了优质的人员保障,树立了员工对绩效考核的正确认识,建立了适用于项目实际的KPT绩效考核体系,制定了明确具体可衡量的考核指标,细化到部门及个人(分为任务绩效指标和综合能力指标,分别占比70%和30%),注重于员工绩效沟通及反馈,关注部门、员工绩效改善,大大提高了员工的工作绩效和能力(平均提高15%左右,尤其是年轻员工提高更多,使员工得到了更好的发展),保证了项目的按时竣工获得中广核集团的好评
武汉理工大学|本科[2000-09/2004-07]
专业:法学
中和教育[2个月,2016-03/2016-05]
培训课程:理论、实务、综合评审
培训地点:网络培训
法律教育网[3个月,2015-03/2015-06]
培训课程:民商法、经济法、企业管理、法律事务
培训地点:网络培训
通过培训获取企业法律顾问证书
大学英语四级 [2004-3]
企业法律顾问证书 [2014-9]
二级人力资源管理师证书 [2016-11]